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荔园筑就的精彩——来自深圳大学的报告(报告文学)/刘元举

(2020-03-09 10:06:39)

    北有燕园的北京大学,南有荔园的深圳大学,一所大学的成长就是一个社会进步的缩影。在这里,你可以看到时间就是金钱的“深圳速度”,不拘一格的用人方式,敢想敢干的创造精神,以及许多好玩、有趣的人和事……从无到有,由小变大乃至变强,这所大学的成长奇迹是怎样发生的呢?

 

荔园筑就的精彩

——来自深圳大学的报告

刘元举

 

  一座城市奇迹般的诞生,已然震古烁今;而与这座城市应运而生,同样充满传奇色彩的大学,是否也能经得起时间的检验?深圳大学名副其实,身上烙下的是深圳这个城市40年改革开放的每一块胎痕,犹如一对父子。父亲年轻时有筑山万仞之能量,有燃烧万丈之豪情,恨不能一下子就将襁褓中的儿子拉扯起来,踏上风火轮一路飞奔。

  然而,儿子是要有成长过程的,即便有再好的基因,也得学会站立,而后,才能迈步。但这个过程,却完全不同于常规常理。于是,那些让你惊奇的人物和故事,汗淋淋地“扑腾”着,如潮涌来。

——题记

 

  四月的岭南,悄然进入雨季。深圳大学的时光广场,被雨水洗濯一新。绿植环绕,天地氤氲。中间那个日晷雕塑因水湿,倾斜中更显岁月之沧桑与凝重。

 

第一章  没有围墙的高校

         

  众所周知,深大是在改革开放的浓烈气氛中降生的,这就注定了他们与全国其他的大学不一样。起步就够特殊了,国内其他大学的成立,都是由教育部批准,而深圳大学则是由国务院直接批准的。他们的特殊性不仅如此,还有一系列的特殊,让你目瞪口呆,简直振聋发聩:上学要收费的制度、毕业生不包分配和推荐就业的制度、取消助学金变为奖学金制度、学分制的制度、勤工俭学制度、校园没有围墙、教职工全员聘任等一连串改革,桩桩耸人听闻。别说这么多的改革制度,在那个年代,仅就其中的一项改革,也会引发全国性的巨大震荡与反响。

  “19849月,张维校长赴深,3天的校长办公会议,孕育了深圳大学第一个改革创新方案。方案第一次明确提出,学校的领导体制是校长负责制,校长向省、市委负责,副校长向校长负责,党委的任务是坚持和保证党的路线、方针、政策在学校的贯彻执行。”(同济大学出版社《深圳大学改革探索之路》,张仲春“深大人的省思”1988年版)

  方案相当于路标,归纳起来16个字:党委治党,校长治校,教授治学,学生自治。这是“敢为天下先”的高校管理体制的改革。

  过去我只听说过“教授治校”,并深以为然。因为教授治校是西方社会的高等学校管理思想和管理实践,起源于西欧中世纪的巴黎大学。蔡元培时代的清华大学也主张教授治校。朱清时来南科大就是强调这个“教授治校”。但深大时任校长认为,教授治校不行,教授能够治学;而校长治不了学,校长能治校。治校与治学,一字之差,却泾渭分明,截然不同。

  深大那时成立了教授委员会来治学。委员会主任不是校长,而是选出了两位教授,一位是文科的,另一位是理科的,相当于清华北大各选一个,也是一种平衡吧。而校长在这个教授委员会里,只是其中的一员。在对外接见记者之类的事情方面,都是由教授委员会出面接待,而校长则没有抛头露面机会,校长把更多的精力投入到行政管理方面。

  “这些看似稀松平常的改革,在当时许多却是全国首创,是要冒很大风险的。因此,在方案的最后一句话是:要以‘破釜沉舟、背水一战’的创新精神,解放思想,排除阻力,稳步前进。”(《特区大学窗口大学实验大学——深圳大学办学实践探索》,杨0移等著)

  在这16字的四项改革中,我对第四条“学生自治”更有兴趣。

  

  从1983年第一批入校的学生开始,深大就不提供助学金了。他们是全国第一个取消了助学金的高校。学生们考上了大学,还需要缴费上学,这在全国都是闻所未闻的。深大也是全国第一个不包分配的大学。他们创造的第三个全国第一,就是搞勤工俭学。这是极具轰动效应的大事情。那时深大便有了“自立、自律、自强”的校训。

  这个“三自”校训,是写在石头上的,经久历年,在那种花岗岩石上面,粗粝中透出遒劲和坚韧。“自立自律自强”,横过来竖过去都能读得通。中间还加上一个脚踏实地的黑色脚印图标。这便是行政办公大楼大门口影壁墙上的杰作,吸引了南来北往的人在此驻足凝眸,或者留影。

  “三自”当中,首先从自立开始。学生上学没有助学金,那些来自困难家庭的学生刚迈进校门,就没钱吃饭了。饿得两眼冒金花,怎么办?校领导在食堂亲眼看到有的学生进了食堂,转来转去,犹豫再三,只要了一碗米饭,一碗清汤,一块豆腐乳,悄然猫到了角落里。这让领导很是心疼。面对这种情况,校方当即召开一个全体学生大会,让学生们报名参加勤工俭学。

  校方当时以为家里没钱的学生,才会积极参加勤工俭学,而家里有钱的学生是不会参加的。意想不到的是,会上刚一宣布,全体学生几乎都齐刷刷举起手来踊跃报名。学校领导完全想不到会有这么多人要参加勤工俭学。可是,学校哪有这么多岗位留给学生们呢?情急之中,只好先按家庭困难的学生,优先选择:比如饭堂里的杂活儿,扫地、洗碗之类。这些零活儿,根本不够学生们干的,无法满足需要。于是,学校领导就将全校所有的临时工辞退,完全由学生替代。

  这是一个大胆的破天荒之举。就此,等于在全校大面积铺开了勤工俭学浪潮,这绝非那种小打小闹。这种大面积铺开的勤工俭学浪潮很快由低而高,形成了规模。先是清洁工,扫马路、打扫厕所等粗活儿;后来,学生们居然包办了所有可以挣钱的领域。最精彩的是他们大胆办起了实验银行。这一下子,动静大了,闹得沸沸扬扬,好多有趣的人和故事就此涌现出来。

  有位校领导说,当时打扫厕所的一个同学,见到他时,赶紧把头低下,非常别扭。特别是女同学,遇到他时脖子根都涨红了,手也不知道该往哪里搁了。那个不好意思的样子,让他记忆刻骨。后来见得多了,也就逐渐习惯了。甚至再见面时,学生们还会主动跟老师打声招呼。

  那些女学生进了深大,很是爱美。深圳本身就是一座花枝招展的城市,大街小巷不仅流淌耀眼的鲜花,还走动着衣着时尚的美女。这些美女是从全国四面八方涌来的,所以,深大的女学生在扫马路时,也要把自己弄得花枝招展起来。她们还要穿着当时流行的高跟鞋。纤细的腰条,加上高跟鞋配置,一步一摇摆,风吹杨柳般在打扫地上的落叶时,就像在那里描画。简直就是轻描淡写。那种忸怩之态,一点不像清洁工,倒像一幅不错的校园人物风景画。要是外来人看到这个样子,一定心生好奇,莫非是在拍电视剧?

  他们哪里会想到,这些勤工俭学的大学生,好多都是大城市来的,平日在家里生活优越,娇生惯养,而上了大学,竟然干起这种清扫马路的活儿。他们的家长要是看到这种场景,真不知会作何感慨。那时候要是有微信,拍照下来发朋友圈,准保刷屏。

  深大校园因荔枝树太多而被称作荔园。荔园那时候大兴栽树。学校给学生们讲好的,挖坑栽树是有报酬的。每挖一个坑,就挣一元钱。一般学生每天也就挖两三个坑吧,但有个农村来的学生却非常有本事。他叫陈林科,是管理系一年级学生。此人身强体壮,挖坑犹如探囊,一个上午竟然挖了39个树坑。讲好的按劳取酬嘛,每挖一个,就获取1元。这样算来,他一个上午就可以挣到39元。相比其他学生,尤其女生一上午累得直不起腰来,也不过挖一两个坑。他可是挣大发了。这下子引起反响了。老师一个月工资才四五十元。而这个学生一上午就挣这么多,差不多有老师一个月工资了,这还了得?财务不干了。“官司”打到了校长那里。时任校长完全为学生做主,既然这么规定了,跟学生承诺了,就一定要兑现。而这个陈林科也不贪心,他挖完39个坑,把铁锹搁下,也不敢多挖了,他担心挖再多也不会兑现的。然而,他完全没有想到校长说话算话。结果,他一共挖了49个坑,货真价实拿到了49元。在那个年月,49元对于一个农村来的学生而言,算是一笔不小的财富了。更重要的是为他带来了满满的自信。

  邵滨军博士是个颇有风趣的人,他津津乐道当年的勤工俭学。他说有一年春节他没有回家,在校园扫马路,被校长撞见了。校长问他为什么不回家过年,他怯怯地说没有钱买火车票,并说要等挣到钱再回家。他没想到校长满意地说,这就是深大需要的学生。这种赞赏对他的鼓励不小。他说,后来他做很多事情时,都会想到校长当初对他的鼓励。

  他是1985年入学的。在读本科的四年当中,他从没有跟家里要过一分钱。入学第二年,他有过一段最煎熬的日子。有一天他突然发现没有饭票了,偏偏他也没有钱去买饭票。弹尽粮绝之时,也难倒了英雄好汉。他勒紧裤带,忍了好几天,没有管家里要钱。他翻遍了抽屉,仅仅找到了一毛钱的菜票。这一毛钱菜票对他而言,也是弥足珍贵。他躺在床上熬着日子,不敢动弹,一动就会两眼冒金星。他硬是挺过来了。他在日记中鼓励自己:“一个人在夹缝中挺过来,是英雄。因为他得到了锤炼,跌倒了爬起来,才能成长。”此后,他在学校打了七份工。他相当于挣了七个人的工钱。他说校园里杜鹃山上的树,就是他们栽的。他把每个月挣来的钱,寄回老家,资助家乡的穷孩子上学念书。几年下来,他的钱居然让一个贫穷学生把博士攻读下来,就此完成命运改变。如今那个博士已经成了一家上市公司的老总。

  从第一次往家乡寄钱,至今已有30年了。30年来,他一直为家乡捐款助学。最近他又捐助了两千万元,用于美丽家乡的基础设施建设。他将自己小时候走过的那些泥土飞扬的小路,都修成了水泥大道。他还买了最好品种的树,一排排种在路边。他得意地说,那都是最美的树。

……选读结束

 

全文刊载于《北京文学》(精彩阅读)2020年第1期

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